Meine Arbeitsweise

Ich arbeite nach dem Prozess-Beratungsmodell, das heißt, Sie als Klient/Klientin sind der Experte/die Expertin für Ihr Problem. Ich helfe Ihnen, das Problem zu erkennen und Lösungen zu finden. Das passiert unter anderem dadurch, dass Sie Ihre Sichtweise oder Ihr Verhalten verändern lernen. Ich als Beraterin bin verantwortlich für den Verlauf einer guten Beratung. Dazu klären wir vorab genau, was Ihr Anliegen ist. Wir entwickeln zusammen ein Ziel und schließen einen Kontrakt. Dieser enthält unter anderem die Anzahl der Sitzungen, das Setting und das Honorar. Bei Beratungskontrakten für Organisationen schließe ich diesen häufig mit der Geschäftsleitung. Die Zusicherung von Vertraulichkeit ist immer wichtige Voraussetzung für einen erfolgreichen Prozess.

Meine inhaltliche Arbeitsweise orientiert sich an der Basistheorie der „Gruppendynamik“. In meine Arbeit fließen ebenso lösungsorientierte, lerntheoretische und systemische Ansätze ein.

Mein betriebswirtschaftliches Know-how im Sozialmanagement kommt zum Einsatz zum Beispiel wenn es um die Analyse von Organisationsdynamik und Arbeitsabläufen sowie um die Umsetzung von Changeprozessen geht.

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (www.dgsv.de) arbeite ich nach deren Standards, die die höchsten Qualitätsmaßstäbe im europäischen Beratungsmarkt erfüllen.

Wichtig in meiner Arbeit sind mir Verlässlichkeit, Professionalität und dazu eine Prise Leichtigkeit.